22 Veranstaltungen
mit
25 Terminen
Im Seminar erarbeiten Sie, was agiles Qualitätsmanagement bedeutet und welche Aspekte des klassischen Qualitätsmanagements hilfreich sind oder was sich verändern darf. Sie setzen sich praktisch mit agilen Methoden wie Kanban und Design Thinking auseinander und diskutieren deren Nutzen für Ihren Arbeitsalltag und Ihr Qualitätsmanagement. (...)
Seit der Revision der DIN EN ISO 9001 stehen wir vor der Herausforderung, ein angemessenes Wissensmanagement im QM-System zu integrieren. Im Workshop erfahren Sie, wie Sie Wissen und Wissensträger in Ihrem Unternehmen identifizieren, Wissen bewahren, verfügbar machen und auf aktuellem Stand halten. (...)
Unsere Zukunft wird gern agil und digital gezeichnet. Methoden und Werkzeuge, das eigene Zukunftsbild in den Unternehmen entsprechend zu gestalten, werden bereits zahlreiche beschrieben. (...)
Erfahrene Auditoren decken mit neuen Ideen mehr Potenziale auf und sichern relevantes Wissen für Ihre Unternehmen. Sie lernen interne Audits gezielt für die individuelle Unternehmenssituation zu optimieren, Wissen zu erweitern und aus der Auditsituation ein positives Erlebnis werden zulassen. (...)
Neu im Programm
ESF Förderung
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Unser Alltag ist häufig geprägt von Terminen, Zeitdruck, hohen Anforderungen und vielfältigsten Herausforderungen. Nicht selten geraten wir dabei mit unserem Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement aneinander. (...)
Basiswissen leicht gemacht - dieses Seminar richtet sich an Einsteiger in der Qualitätssicherung. (...)
Ordnung und Sauberkeit stehen nach wie vor für eine gute Qualität.Die 5S Methode kann helfen, dieses Thema nachhaltig zu unterstützen. (...)
Sie erhalten einen Überblick über die Six Sigma-Methodik, ergänzt von Lean Management Werkzeugen. Die systematische Problemlösung und Erhöhung der Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt des Praxisworkshops. (...)
Neu im Programm
ESF Förderung
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Die FMEA (Fehler-, Möglichkeits- und Einflussanalyse) Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Dieses Werkzeug vermeidet Fehler und erhöht die Qualität. (...)
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.