QMSIS-241
Überblick Lean Management & Six Sigma - Virtueller Unterricht
IHK Akademie SBH
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Beschreibung
Sie erhalten einen Überblick über die Six Sigma-Methodik, ergänzt von Lean Management Werkzeugen.
Die systematische Problemlösung und Erhöhung der Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt des Praxisworkshops.
Sie erlernen das Handwerkzeug, um kleine Projekte selbstständig in ihren Prozessen umzusetzen und so den KVP – Prozess zu unterstützen.
Die systematische Problemlösung und Erhöhung der Wertschöpfung stehen im Mittelpunkt des Praxisworkshops.
Sie erlernen das Handwerkzeug, um kleine Projekte selbstständig in ihren Prozessen umzusetzen und so den KVP – Prozess zu unterstützen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter die Neugier und Mut haben neue Wege zu gehen, um die Wertschöpfung der Arbeitsabläufe zu erhöhen.
Inhalt
• Grundlagen Six Sigma
• Grundlagen Lean Management
• Six Sigma Projektablauf DMAIC (DEFINE - MEASURE - ANALYZE - IMPROVE - CONTROL)
inkl. Überblick zu ausgewählten Methoden im DMAIC – Zyklus
• Projektcharter
• SIPOC-Modell
• Kundenbedürfnisse richtig verstehen
• Six Sigma Kennzahlen kennenlernen und Prozess Sigma Werte umrechnen
• Prozessfähigkeitskennzahlen, Cp, Cpk
• Prozessanalyse, Ursachenanalysen
• Kennzahlenboards
• Lessons Learned
• Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch
• Grundlagen Lean Management
• Six Sigma Projektablauf DMAIC (DEFINE - MEASURE - ANALYZE - IMPROVE - CONTROL)
inkl. Überblick zu ausgewählten Methoden im DMAIC – Zyklus
• Projektcharter
• SIPOC-Modell
• Kundenbedürfnisse richtig verstehen
• Six Sigma Kennzahlen kennenlernen und Prozess Sigma Werte umrechnen
• Prozessfähigkeitskennzahlen, Cp, Cpk
• Prozessanalyse, Ursachenanalysen
• Kennzahlenboards
• Lessons Learned
• Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch
Abschluss
- IHK-Bescheinigung
Hinweis
Aus der größeren Anzahl der Methoden werden in Absprache einzelne Methoden herausgegriffen und näher betrachtet.
Dieser Impulsworkshop ist als "Auftakt" zu verstehen, um zu prüfen, welche weitere Schritte für ein Unternehmen dann nötig sind.
Dieser Impulsworkshop ist als "Auftakt" zu verstehen, um zu prüfen, welche weitere Schritte für ein Unternehmen dann nötig sind.