23 Veranstaltungen mit 25 Terminen
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Qualitätsmanagement III - Didaktik, Analyse und Statistik (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Aufbaukurs QM: Lernen Sie, statistische Methoden anzuwenden, Daten verständlich zu vermitteln und QM-Schulungen zu konzipieren, um fundierte Entscheidungen und Qualität im Unternehmen zu sichern.
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Q-Führerschein für Wareneingangs- und Fertigungsprüfer (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Basiswissen leicht gemacht - dieses Seminar richtet sich an Einsteiger in der Qualitätssicherung. (...)
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Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie möchten wissen, wie Sie Ihr QM-System nicht nur verbessern, sondern auch weiterentwickeln können. Im letzten der vier Lehrgänge zum DGQ-Qualitätsmanager zeigen wir Ihnen, wie Sie ein auf den nachhaltigen Geschäftserfolg ausgerichtetes QM-System entwickeln und ausrichten. (...)
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Verbesserungssysteme und -programme (KVP) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess(KVP) oder engl.:Continuous Improvement Process (CIP)] ist eine Denkweise, die mitstetigen Verbesserungen in kleinen Schrittendie Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken will. (...)
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Beauftragter für Lean-Management (m/w/d) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Der Zertifikatslehrgang zum Beauftragten für Lean-Management hilft, mit punktuellen Verbesserungsmaßnahmen den Erfolg nachhaltig zu steigern und notwendige Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu implementieren.
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Methoden zur systematischen Prozessverbesserung - Lean Six Sigma Green Belt (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die Welt verändert sich mit immer höherer Geschwindigkeit. Stillstand ist Rückschritt! (...)
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Führen vor Ort im Shopfloor Management (SFM) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.
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8D Report - Systematische Problemlösung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
8D ist eine strukturierte Methode zur Problemlösung, mit der Ursachen von Fehlern erkannt und entsprechende Maßnahmen zur künftigen Vermeidung eingeleitet werden. In der Vergangenheit erlangte die 8D-Methode aber den zweifelhaften Ruf, aufwändig und bürokratisch zu sein. (...)
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FMEA - Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse Praxisworkshop (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die FMEA-Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Somit ist sie ein Werkzeug zur Fehlervermeidung und Erhöhung der Qualität. (...)
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DIN EN ISO 9001:2015 Grundlagen Impuls Workshop (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Grundlagen der DIN EN ISO 9001: Lernen Sie Anforderungen, Zusammenhänge und Nutzen kennen, um Qualitätsmanagement im Unternehmen zu verstehen und erfolgreich umzusetzen.
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