Die Qualität Ihres Feedbacks ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Kompetenzentwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Ebenso sollte Delegation gezielt und kompetenzfördernd eingesetzt werden.
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft oder angehende Führungskraft, die Schlüsselkompetenzen „Feedback geben“ und „Delegation“ sicher und wirkungsvoll anzuwenden. Mitarbeitende möchten wirksam wahrgenommen werden und benötigen konstruktive Rückmeldungen, um sich weiterzuentwickeln.
Feedback und Delegation sind zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung. Richtig eingesetzt, beeinflussen sie das Verhalten von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten nachhaltig positiv. Falsch angewendet können sie hingegen Vertrauen beschädigen und Abwehrreaktionen hervorrufen. Erfahren Sie, wie Sie Feedback und Delegation professionell gestalten, um eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit zu fördern.
