32 Veranstaltungen mit 38 Terminen
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Personalabrechnung III (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Die in Personalabrechnung I und II erworbenen Kenntnisse werden vertieft und mit der Software Lexware in die Praxis umgesetzt. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
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Mitdenken, mitlenken, mitgestalten - Projektmanagement für Assistenzen (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
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Führung im Wandel - Führungsstärke bewahren in Zeiten der Veränderung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Führung im Wandel: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft in Zeiten stetiger Veränderung erfolgreich navigieren. Erhalten Sie wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und growth mindset im Team zu fördern.
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Erfolgreich Ziele setzen und erreichen mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) (3 Termine) Zu Detailseite wechseln
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
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Das 1x1 des Personalmanagements (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen die Grundlagen der betrieblichen Personalwirtschaft und erhalten Einstiegswissen über Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Entgeltpolitik.
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Persönlichkeitsentwicklung Persönlichkeit verstehen – Potenziale heben (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen, die eigene Persönlichkeit zu verstehen und die Eigenschaften von Mitarbeitenden (an-)zuerkennen und das eigene Verhalten entsprechend zu modellieren.
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Feelgood-Manager (m/w/d) - People and Culture im Fokus (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Feelgood-Manager (m/w/d) kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitende. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden. Dabei setzen sie auf Themen wie Moderation, Gespräche, Beratungsangebote, Teament-wicklung und auf das Schaffen von motivierenden Gemeinschaftserlebnissen. Aber auch Aufgaben wie Verbesserung der individuellen Entfaltungsmöglichkeit, Kompetenzentwicklung, die Organisation von Events und die allgemeine Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse gehören zu ihrem Aufgabengebiet.
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Personalabrechnung - Komplettlehrgang (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen mit Praxisübungen, Personalabrechnungen von A bis Z, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
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Personalabrechnung I (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen mit Praxisübungen die Grundlagen der Personalabrechnungen, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen.
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Personalmanagement – Grundlagen, Prozesse, Praxis (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie wie Sie auf Basis arbeitsrechtlicher Grundlagen qualifiziert Personal rekrutieren und auswählen sowie den Weiterbildungsbedarf im Unternehmen erkennen und planen.
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