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Reisekosten werden durch die stetig wachsende Internationalisierung eine wichtige Größe im gesamten Unternehmen. In diesem Seminar gewinnen Sie einen besseren Überblick im Bereich des Reisekostenrechts und lernen Reisekostenabrechnungen an praktischen Beispielen für das In- und Ausland zu erstellen.

Im Aufbauseminar werden die Grundlagen der Reisekostenabrechnung vertieft und an Beispielen aus Ihrer täglichen Arbeit erweitert.

Sie lernen Strategien für erfolgreiches Networking und den Aufbau einer starken persönlichen Marke kennen

Feelgood-Manager (m/w/d) kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitende. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden. Dabei setzen sie auf Themen wie Moderation, Gespräche, Beratungsangebote, Teament-wicklung und auf das Schaffen von motivierenden Gemeinschaftserlebnissen. Aber auch Aufgaben wie Verbesserung der individuellen Entfaltungsmöglichkeit, Kompetenzentwicklung, die Organisation von Events und die allgemeine Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse gehören zu ihrem Aufgabengebiet.

Erlernen Sie die Grundlagen klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden und deren Kombination. Erfahren Sie, wann welche Methode passt, welche Tools sinnvoll unterstützen.

Sie lernen mit Praxisübungen die Grundlagen der Personalabrechnungen, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen.

Der Wettbewerb um Talente ist so hart wie nie: Wer heute die richtigen Mitarbeitenden finden und binden möchte, braucht mehr als nur eine Stellenanzeige. Dieses praxisnahe Seminar zeigt Ihnen, wie Sie moderne Recruiting-Strategien erfolgreich einsetzen – vom ersten Kontakt bis zum gelungenen Onboarding.

In dieser umfassenden Online-Schulung lernen Sie, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und fördern können. Die Schulung umfasst zehn interaktive Module, die sich mit Themen wie Bedarfsanalyse, zielorientierter Entwicklungsplanung, modernen Lernmethoden, Führungskräfteentwicklung und Diversity befassen. Ideal für Personalverantwortliche, HR-Manager und Führungskräfte, die die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden aktiv gestalten möchten. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich einen Platz in der Zukunft der Personalentwicklung

Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mobbing am Arbeitsplatz frühzeitig erkennen und verhindern können. Sie erlernen Kommunikationsregeln und Strategien zur Intervention, damit Sie einen respektvollen und selbstbewussten Alltag gestalten können. Melden Sie sich jetzt an, um aktiv zur Verbesserung des Betriebsklimas beizutragen!