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Sie lernen in komplexen und sich dynamisch verändernden Arbeitssituationen zielgerichtet, durchdacht und schnell zu handeln.
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In diesem Teamentwicklungsseminar erhalten Sie ein pferdegestütztes Coaching, denn diese sind Experten der nonverbalen Kommunikation.
Sie erfahren wie Sie Ihre Führungs- und Vorbildfunktion im Unternehmen weiterentwickeln und das Gelernte wirksam umsetzen können.
Sie erlernen Mitarbeitendengespräche perfekt vorbereitet, effizient und effektiv durchzuführen.
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Erfahren Sie wie Sie Ihre quantifizierten Ergebnisziele schnell und effizient erreichen, indem Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv, nachvollziehbar und wertschätzend in Prozesse integrieren.
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Sie als Führungskraft lernen die Verhaltensmuster von sich und Ihren Mitarbeitenden kennen, um Reibungen zu reduzieren, Vertrauen zu schaffen, die Zufriedenheit zu steigern und die Arbeitsergebnisse zu verbessern.
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Führungskräfte führen permanent Gespräche mit Mitarbeitenden und wundern sich oft, dass die gewünschte Wirkung nicht eintrifft, weil sie möglicherweise ihre eigene Lösungsidee «durchdrücken» wollen. Im Tagesseminar lernen die Teilnehmenden, ihre Gespräche effizient und wertschätzend zu führen, aus den Gesprächspartner:Innen deren eigene, oft exzellente Lösungsansätze herauszukitzeln und die Verbindlichkeit aus den Gesprächen massiv zu erhöhen. (...)
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Führungskräfte müssen ihre Mitarbeitenden, interne und externe Kunden sowie andere Führungskräfte permanent von ihrem Handeln und Agieren überzeugen. Dazu benötigen Sie die Kompetenz, vor kleineren und größeren Gruppen überzeugend zu argumentieren. (...)
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Die meisten Menschen und damit auch die meisten Führungskräfte scheuen Konflikte. Die Lösung von Konflikten gehört allerdings zu den Standardaufgaben von Führungskräften. (...)