32 Veranstaltungen
mit
33 Terminen
Sie erlernen, wie Sie die Personalverantwortlichen bei der Bewältigung der betrieblichen Suchtprävention unterstützen können.
Die in Personalabrechnung I erworbenen Kenntnisse werden erweitert und Sie erhalten weitere Informationen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen.
Die in Personalabrechnung I und II erworbenen Kenntnisse werden vertieft und mit der Software Lexware in die Praxis umgesetzt. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
Neu im Programm
ESF Förderung
Weitere Information zu ESF Förderung anzeigen.
Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
Neu im Programm
ESF Förderung
Weitere Information zu ESF Förderung anzeigen.
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
Sie erfahren, wie sie die zahlreichen anstehenden Gesetzesänderungen für ihr Unternehmen vorteilhaft und für ihre Mitarbeitenden gerecht im Einklang mit den Finanzbehörden sowie Sozialversicherungsträgern umsetzen können.
Neu im Programm
ESF Förderung
Weitere Information zu ESF Förderung anzeigen.
In dieser praxisorientierten Weiterbildung erlernen Sie, Konfliktsituationen ganzheitlich zu analysieren und die Beteiligten bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Der Lehrgang vermittelt Ihnen effektive Kommunikationsstrategien und Methoden zur Konfliktmoderation, um Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Atmosphäre zu fördern.
Sie lernen mit Praxisübungen, Personalabrechnungen von A bis Z, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen.
Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
Sie lernen, die eigene Persönlichkeit zu verstehen und die Eigenschaften von Mitarbeitenden (an-)zuerkennen und das eigene Verhalten entsprechend zu modellieren.
Erfahren Sie in unserem 2-Tagesseminar, wie Sie internes und externes Personalmarketing effektiv gestalten können. Am ersten Tag lernen Sie, wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken und die interne Kommunikation verbessern. Der zweite Tag fokussiert sich auf die Gewinnung neuer Talente und die Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Durch praxisnahe Workshops entwickeln Sie konkrete Maßnahmen, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Ideal für HR-Manager, Personalverantwortliche und Führungskräfte