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Es ist Fluch und Segen zugleich: Die digitale Transformation ermöglicht es, auf jede Entwicklung unmittelbar zu reagieren. Wer in dieser Hinsicht mit seinen Kunden Schritt halten muss, benötigt eine angepasste Unternehmenskultur – weg von starren Weisungsstrukturen hin zu mehr Autonomie. (...)
Es ist Fluch und Segen zugleich: Die digitale Transformation ermöglicht es, auf jede Entwicklung unmittelbar zu reagieren. Wer in dieser Hinsicht mit seinen Kunden Schritt halten muss, benötigt eine angepasste Unternehmenskultur – weg von starren Weisungsstrukturen hin zu mehr Autonomie. (...)
Projekte stehen fast immer im Spannungsverhältnis zum Management und den einzelnen Fachabteilungen im Unternehmen. Deshalb sind der Aufbau eines Projekts die Projektorganisation, die Präsentation und die „zwischenmenschlichen Beziehungen“ von größter Bedeutung. (...)
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