13 Veranstaltungen mit 16 Terminen
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Führen im Projekt – Teams wirksam auf Augenhöhe leiten und sich selbst erfolgreich steuern (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Projektteams wirksam führen – auch ohne disziplinarische Macht: Lernen Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, echter Teamverantwortung und guter Selbstführung Orientierung geben und Wirkung entfalten.
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Mitdenken, mitlenken, mitgestalten - Projektmanagement für Assistenzen (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
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Erfolgreich Ziele setzen und erreichen mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) (3 Termine) Zu Detailseite wechseln
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
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Agil durchstarten - Methoden, Tools und Mindset im agilen Projektmanagement (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Agiles Projektmanagement kompakt: Methoden wie Scrum & Kanban verstehen, Teamrollen leben und agile Praktiken flexibel im klassischen Umfeld anwenden.
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Ganzheitliches Projektmanagement (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
ie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich planen, organisieren und präsentieren – und verstehen, warum Kommunikation, Teamdynamik und Nutzerfokus entscheidend für den Projekterfolg sind.
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Menschzentrierte Projektführung – Mit Herz und Verstand (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Menschlich führen im Projekt: Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch emotionale Intelligenz, Selbstführung und Nutzerorientierung. Lernen Sie in sechs interaktiven Modulen, Teams wirkungsvoll zu leiten, die Perspektiven aller Beteiligten zu verbinden und Projekte nachhaltig zu gestalten.
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Regie statt Rampenlicht - Präsentationskompetenz für Assistenzen (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Von der Idee bis zur Übergabe: In diesem Seminar lernen Assistenzen, wie sie Präsentationen professionell vorbereiten, strukturieren, gestalten und so übergeben, dass sie wirken – auch wenn andere sie halten.
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Projektmanagement kompakt – Methoden, Tools & Praxis-Workshop (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
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KI im Projektmanagement - Prozesse durch den Einsatz von AI-Instrumenten effizienter gestalten (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Projektmanagementprozesse durch den Einsatz von KI-Instrumenten effizienter gestalten.
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Projekte überzeugend präsentieren - Inhalte strukturieren, überzeugend performen, Menschen gewinnen (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
Ob im Meeting oder auf der großen Bühne: Trainieren Sie, wie Sie Projektinhalte verständlich aufbereiten, sicher auftreten und Ihre Präsentationen gezielt auf den Punkt bringen.
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