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PRMGPM-271

Projektmanagement 360° – Projekte erfolgreich planen, steuern und Menschen mitnehmen - Berufsbegleitend - Präsenz

IHK Akademie SBH

Beschreibung

In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen ganzheitichen Einblick in den Aufbau, die Organisation und die Umsetzung von Projekten - sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement. Sie lernen die Grundlagen und Wichtigkeit von Kommunikation und den gekonnten Einsatz für unterschiedliche Präsentationsformen für Ihren Projektalltag kennen und tauchen ein in die Welt des Menschen als Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projektarbeit.

Zielgruppe

Führungs- und Fachkräfte, die mit Projekten im Betrieb beauftragt sind, sowie Selbstständige die Teil von Projekten sind oder diese initiieren und die theoretische Grundlagen und praktische Anwendungstipps kennenlernen wollen.

Inhalt

Modul I – Projektmanagement

  • Grundlagen
  • Klassisches Projektmanagement
    - Projektphasen | Initiierung, Planung, Steuerung
    - Risikomanagement
  • Agiles Projektmanagement
    - Abgrenzung und Entwicklung
    - Scrum als Vorgehensmodell
  • Tools zur Umsetzung
  • Hybrides Projektmanagement

Modul II - Kommunikation und Präsentation

  • Kommunikation
    - Grundlagen
    - Kommunikationsmodelle
    - Fragetechniken und Aktives Zuhören
    - Kommunikationstypen
    - Kommunikation im Projekt
    - Körpersprache
  • Präsentation
    - Grundlagen
    - Von der Planung zur Nachbereiten
    - Umgang mit Nervosität
    -Fehler in Präsentationen

Modul III - Schlüsselfaktor Mensch

  • Erfolgreiche Teamarbeit
    - Grundlagen | Teambuilding, Rollen, Faktoren für erfolgreiche Teams
    - Umgang mit Konflikten
    - Motivation und Feedback
  • Der Nutzer im Zentrum
    - Persona als Hilfsmittel
    - Customer Journey
    - Usability & User Experience
  • Führung im Projekt
    - Grundlagen
    - Führungsmodelle | -stile
    - Führungsinstrumente
    - Selbstführung

Bonus – KI Basics im Projektmanagement

  • KI - Intro : Übersicht, Definition, Modelle,...
  • Prompting Frameworks für Projektmanager
  • Agententypen im Projektmanagement und Use Case definieren für Praxisteil
  • Praxisteil: Einen Agenten für den Projektalltag bauen
  • Governance & (KI-) Risiken

Abschluss

Hinweis

Sie haben noch Fragen?
In unseren FAQs finden Sie Antworten auf Ihre Fragen zu uns, unseren Lehrgängen, den Teilnahme-, Stornierungs- und Prüfungsbedingungen und mehr.