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Neu im Programm
Führungsaufgaben lassen sich nicht von der operativen Ergebnisverantwortung trennen. Führungskräfte mit konkreten Ergebniszielen (z. (...)
Neu im Programm
Im Führungsumfeld sind neue Arbeitsformen, Methoden und Fertigkeiten gefordert. Aufgabenstellungen werden komplexer, Entscheide müssen schneller
getroffen werden – zunehmend auf Basis unvollständiger bzw. (...)
Die Produktivität eines Unternehmens hängt zu einem wesentlichen Teil vom reibungslosen Ablauf an der Basis ab. Verantwortlich hierfür ist der Meister. (...)
Konflikte haben derzeit steigende Konjunktur. Der Meister hat als Führungskraft vielfältige Herausforderungen zu bewältigen. (...)
Dieses Meistertraining befähigt Sie, Ihre Führungs- und Vorbildfunktion im Unternehmen weiterzuentwickeln und zielwirksam umzusetzen. Sie lernen anhand von praktischen Fallbeispielen, die Sie auch gerne mit ins Training bringen dürfen, wie Sie professionell und kompetent Ihre Führungsrolle als Meister im Unternehmen weiter qualifizieren und so zum Unternehmenserfolg beitragen. (...)
Nahezu alle erfahrenen Führungskräfte aller Ebenen haben den Wunsch, dass Ihre Mitarbeiter mit Begeisterung und Freude bei der Sache sind. Sie träumen von Mitarbeitern, die bereitwillig alles daran setzen gemeinsam großartige Ergebnisse zu erzielen. (...)
Wo Menschen zusammen kommen entstehen Konflikte. In Zeiten, in denen sich Unternehmen immer schneller verändern müssen, spielt die Fähigkeit der Mitarbeiter, produktiv zusammen zu arbeiten und professionell kommunizieren zu können, eine echte Schlüsselrolle. (...)
Dreamteams sind kein Zufall - Die Erfolgsfaktoren zur Teambildung
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Die Erfolgsfaktoren zur Teambildung
Unternehmen, die es schaffen, unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem gut funktionierenden Team zusammenzuführen, dass sich gegenseitig unterstützt, motiviert und auch in Stresszeiten zusammenhält, sichern die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens enorm. Dazu benötigen Teamleiter fachliche, persönliche und soziale Kompetenz, um eine erfolgreiche Teambildung und stetige Teamentwicklung dauerhaft zu sichern und erfolgreich weiterzuentwickeln. (...)
In Zeiten von Industrie 4.0, modernen Arbeitsweisen und VUKA werden erfolgreiche Teamarbeit, Abstimmung und Kooperation immer wichtiger. (...)
Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten Personalentwicklungsinstrumente. Dennoch finden sie in zahlreichen Unternehmen nach wie vor nicht statt. (...)