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Zu den wichtigsten Zielen eines Teamcoachings gehören die Verbesserung der Zusammenarbeit, die Lösung von Konflikten, die Optimierung der Kommunikation sowie die Steigerung des Engagements und der Identifikation im Team. Sie begleiten den Teamcoaching-Prozess durch verschiedene Phasen und lernen bewährte Methoden kennen, um Rollen und Beziehungen im Team zu klären – beispielsweise durch Visualisierung sozialer Systeme oder Skulpturarbeit.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie förderliche Rahmenbedingungen schaffen und ein positives Arbeitsklima fördern können. Das Programm legt einen besonderen Fokus auf lösungs- und ressourcenorientierte Ansätze sowie auf praktische Interventionen und Tools wie GROW, Solution-Focused-Interventionen, Timelines oder das Tetralemma.

Sie werden auch darauf vorbereitet, in akuten Situationen schnell und kompetent zu handeln – „Was tun, wenn es brennt?“ – und erhalten einen Ausblick auf weitere innovative Ansätze im Teamcoaching. Wichtige Aspekte bei der internen und externen Auftragsklärung runden das Programm ab. Die TeilnehmerInnen werden befähigt, Teamcoachings zu konuipieren und durchzuführen.