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Chef sein allein macht noch keine erfolgreiche Führungskraft. Hierzu reicht auch das Wissen über Führungstheorien nicht aus; es bedarf einer Persönlichkeit, die auf ihre eigene Weise Vertrauen und natürlichen Respekt vermittelt und zum erfolgreichen Miteinander animiert. Eine solche Führungskraft kann man nicht vorgeben, sie muss und kann aufgrund der eigenen Persönlichkeitsstruktur entwickelt werden. Nur wer seine wahre Persönlichkeit kennt, kann als authentische Führungskraft auftreten.

 

Die eigene (Führungs-)Persönlichkeit zu verstehen und bewusst einzusetzen ist ebenso Grundlage für erfolgreiches Miteinander wie die Fähigkeit, Persönlichkeitsstruktur und Bedürfnisse von Mitarbeitern und Kollegen (an-) zuerkennen und das eigene Verhalten entsprechend zu modellieren.

 

Dazu sollten Sie nicht nur Persönlichkeit, Potenziale und Lebenssituation berücksichtigen, sondern auch Wertesystem und Ziele aller Beteiligten. Personenorientiertes Handeln gelingt, wenn man weiß, was der andere braucht, wie er denkt und fühlt.