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In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie wie Sie auf Basis arbeitsrechtlicher Grundlagen qualifiziert Personal rekrutieren und auswählen sowie den Weiterbildungsbedarf im Unternehmen erkennen und planen.

Ihre Professionalität entscheidet mit über den Unternehmenserfolg! Unternehmen mit Personalentwicklungsstrategie sind in Zeiten von Digitalisierung, Generationenwechsel und Fachkräftemangel klar im Vorteil. Sie lernen in diesem Zertifikatslehrgang welche Wege für Sie die besten sind und auch, eine kontinuierliche Personalentwicklung zu etablieren und so die Handlungskompetenz und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu erhalten. Gleichzeitig tun Sie etwas für Motivation und Bindung und tragen dazu bei, die richtigen Mitarbietenden an Bord zu haben und Leistungsträger zu entwickeln.

Die in Personalabrechnung I und II erworbenen Kenntnisse werden vertieft und mit der Software Lexware in die Praxis umgesetzt. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.

In unserem Seminar „Generationenmanagement“ lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generationen in Ihrem Team optimieren können. Durch das Verständnis der unterschiedlichen Werte, Kommunikationsstile und Motivationen fördern Sie ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld. Entwickeln Sie Strategien zur Verbesserung der Teamdynamik und nutzen Sie die Stärken jeder Generation für den gemeinsamen Erfolg

Erfahren Sie in unserem 2-Tagesseminar, wie Sie internes und externes Personalmarketing effektiv gestalten können. Am ersten Tag lernen Sie, wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken und die interne Kommunikation verbessern. Der zweite Tag fokussiert sich auf die Gewinnung neuer Talente und die Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Durch praxisnahe Workshops entwickeln Sie konkrete Maßnahmen, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Ideal für HR-Manager, Personalverantwortliche und Führungskräfte

Feelgood-Manager (m/w/d) kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitende. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden. Dabei setzen sie auf Themen wie Moderation, Gespräche, Beratungsangebote, Teament-wicklung und auf das Schaffen von motivierenden Gemeinschaftserlebnissen. Aber auch Aufgaben wie Verbesserung der individuellen Entfaltungsmöglichkeit, Kompetenzentwicklung, die Organisation von Events und die allgemeine Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse gehören zu ihrem Aufgabengebiet.

Sie lernen mit Praxisübungen, Personalabrechnungen von A bis Z, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.

Menschlich führen im Projekt: Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch emotionale Intelligenz, Selbstführung und Nutzerorientierung. Lernen Sie in sechs interaktiven Modulen, Teams wirkungsvoll zu leiten, die Perspektiven aller Beteiligten zu verbinden und Projekte nachhaltig zu gestalten.

In dieser praxisorientierten Weiterbildung erlernen Sie, Konfliktsituationen ganzheitlich zu analysieren und die Beteiligten bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Der Lehrgang vermittelt Ihnen effektive Kommunikationsstrategien und Methoden zur Konfliktmoderation, um Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Atmosphäre zu fördern.