24 Veranstaltungen mit 32 Terminen
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Erfolgreiche Mitarbeitergespräche - Geringer Aufwand, große Wirkung! (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen Mitarbeitendengespräche perfekt vorbereitet, effizient und effektiv durchzuführen.
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Delegieren und Feedbackkultur als wirksame Führungsmittel verstehen (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen konstruktive Rückmeldung zu geben und entgegenzunehmen.
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Wertschätzung bringt Wertschöpfung - Geringer Aufwand, große Wirkung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen wie Sie als Führungskraft eine wertschätzende Grundhaltung gegenüber Ihren Mitarbeitenden leben und pflegen.
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Zielführende Kommunikation im Arbeitsalltag (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen, so miteinander zu kommunizieren, dass ein größtmöglicher Arbeitserfolg und ein gutes Miteinander möglich werden.
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Führen vor Ort im Shopfloor Management (SFM) (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.
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Ihr Weg zur Führungspersönlichkeit - So bauen Sie Ihre Kompetenzen weiter aus (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Das Seminar vermittelt Grundlagen zum Erfolg als Führungskraft.
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Führen von Führungskräften (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
Führungskräfte lernen in diesem Seminar Methoden kennen, um ergebnisorientiert und effizient Ziele zu erreichen, engagiert und eigenverantwortlich zu agieren und empathisch Mitarbeitende zu entwickeln.
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Wirksam Führen auf Distanz (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre digitale Führungskompetenz weiter zu entwickeln um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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Krisen- und Veränderungskommunikation für KMUs (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Was tun Sie in Sachen Risikomanagement? Was kann überhaupt passieren? Was tun Sie dann? Und wer spricht wann wozu mit wem? Unser Crashkurs beantwortet nicht nur diese Fragen, sondern gibt Ihnen auch den passenden Erste-Hilfe-Koffer an die Hand. Auch für Veränderungsprojekte ist Kommunikation meist der Dreh- und Angelpunkt. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit, statt sie zu verlieren!
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Organisations-Aufstellung mit Figuren - Klarheit für das Beziehungsgefüge (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Zwei-Tages-Seminar möchten wir Sie mit der Arbeit der systemischen Aufstellung mittels Figuren vertraut machen. Hierzu werden Figuren stellvertretend für Mitglieder oder Aspekte eines Systems (Beziehung, Organisation oder Struktur) gewählt und sodann repräsentativ zueinander in Beziehung (auf-)gestellt. (...)
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