36 Veranstaltungen mit 53 Terminen
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Empathie im Umgang mit anderen – empathische Gesprächsführung - Experte für emotionale Intelligenz - Modul 3 (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Erfahren Sie, wie Emotionen sinnstiftend und zielführend genutzt werden. Trainieren Sie mit uns Ihre emotionale Intelligenz und Empathie; d.h. die Wahrnehmung und die Nutzung von Emotionen, das Verstehen und Beeinflussen von Emotionen.
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Krisen- und Veränderungskommunikation für KMUs (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Was tun Sie in Sachen Risikomanagement? Was kann überhaupt passieren? Was tun Sie dann? Und wer spricht wann wozu mit wem? Unser Crashkurs beantwortet nicht nur diese Fragen, sondern gibt Ihnen auch den passenden Erste-Hilfe-Koffer an die Hand. Auch für Veränderungsprojekte ist Kommunikation meist der Dreh- und Angelpunkt. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit, statt sie zu verlieren!
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Organisations-Aufstellung mit Figuren - Klarheit für das Beziehungsgefüge (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
In diesem Zwei-Tages-Seminar möchten wir Sie mit der Arbeit der systemischen Aufstellung mittels Figuren vertraut machen. Hierzu werden Figuren stellvertretend für Mitglieder oder Aspekte eines Systems (Beziehung, Organisation oder Struktur) gewählt und sodann repräsentativ zueinander in Beziehung (auf-)gestellt. (...)
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Führungskraft - Führungsstärke bewahren in Zeiten der Veränderung (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
Führungskräfte sind mehr denn je gefordert - als langfristiger High Performer auf überdurchschnittlich hohem Level. Da fühlt man sich manchmal, als würde die Kerze von beiden Seiten angezündet. Neue Technologie und Digitalisierung bringt uns fantastische Möglichkeiten, aber auch Stress. Diese möchten wir in unserem Tagesseminar mit Ihnen „lüften“.
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Generation Z – wie führen wie binden? (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar geben wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen, praxisorientierte Lösungen und Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, die junge Generation erfolgreich zu führen und zu binden sowie ihre Potenziale optimal zu nutzen.
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Führen in chaotischen Zeiten – Coach statt Chef sein (Termine auf Anfrage) Zu Detailseite wechseln
Optimalerweise sind sie der Fels in der Brandung und vermitteln Sicherheit. Während sie selbst unter Druck stehen, müssen Führungskräfte es gleichzeitig vermeiden, die Belastung nicht direkt an die Mitarbeitenden weiterzugeben, sondern Orientierung geben und ein Klima der Sicherheit und ein „WIR“ schaffen, sodass sich das Team darauf konzentrieren kann, die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Wie diese Quadratur des Kreises gelingen kann, zeigt unser Lehrgang
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