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Feelgood-Manager kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitern. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden. (...)
In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie die wichtigsten Aufgaben und Herausforderungen im Umgang mit personellen Angelegenheiten kennen und anwenden. Ziel ist es, dass Sie den gegenwärtigen und zukünftigen Entwicklungen im Personalmanagement gerecht werden können. (...)
Mit Speck fängt man Mäuse, das gilt auch im Business, um offene Stellen mit den besten Mitarbeitern zu besetzen. Geld allein reicht heute aber nicht mehr, um Menschen für eine neue Stelle zu begeistern. (...)
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind die Mitarbeiter eines Unternehmens die tragenden Säulen, um wesentlich zum Unternehmenserfolg beizutragen und um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Um allen künftigen Anforderungen gerecht zu werden, wird eine zielgerichtete und kontinuierliche Personalentwicklung mit stetigen Verbesserungsprozessen immer wichtiger. (...)
Personalabrechnung I Die Teilnehmer lernen nach modernen Methoden Personalabrechnungen zu erstellen, sowie die Zusammenhänge und die Auswirkungen auf die Bilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung und andere betriebliche Steuerungsinstrumente kennen. Viele praktische Übungen, nach dem aktuellen Recht der Lohnsteuer und der Sozialversicherung, vertiefen die Personalabrechnung. (...)
Betriebliches Gesundheitsmanagement – eine umfassende Aufgabe! Lange Zeit glaubte man, bei Gesundheit handle es sich ausschließlich um körperliche Aspekte. (...)
In diesem Folgelehrgang werden die Fähigkeiten des „Grundlagenlehrgangs BGM“ gefestigt und weiter ausgebaut. Sie lernen die praktische Umsetzung konkreter Maßnahmen kennen und üben, wie diese umgesetzt werden können, um die zentralen Themen und Aufgaben des „Betrieblichen Gesundheitsmanagements“ zum Wohle der Mitarbeiter und der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen zu bewältigen. (...)
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