223 Veranstaltungen
mit
317 Terminen
Sie lernen mit Praxisübungen die Grundlagen der Personalabrechnungen, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen.
Neu im Programm
ESF Förderung
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Im Zentrum stehen praktische Anwendungsfälle entlang der vier Handlungsfelder der AEVO. Gemeinsam erleben die Teilnehmenden, wie KI-Tools bei Organisation, Lernbegleitung, Prüfungsvorbereitung und Kommunikation unterstützen – und wie sie ihren Auszubildenden zugleich den verantwortungsvollen Umgang mit KI vermitteln können.
Ziel dieses Seminars ist es, technisch interessierte Kaufleute weiter zu entwickeln durch die Vermittlung technischer Zusammenhänge und aktuellem Wissen sie zu einem kompetenten Gesprächspartner zu qualifizieren.Das gilt auch für Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf, Vertrieb sowie mit sonstigen Funktionen ohne technische Ausbildung. (...)
Reisekosten werden durch die stetig wachsende Internationalisierung eine wichtige Größe im gesamten Unternehmen. In diesem Seminar gewinnen Sie einen besseren Überblick im Bereich des Reisekostenrechts und lernen Reisekostenabrechnungen an praktischen Beispielen für das In- und Ausland zu erstellen.
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ESF Förderung
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In diesem Teamentwicklungsseminar erhalten Sie ein pferdegestütztes Coaching, denn diese sind Experten der nonverbalen Kommunikation.
Nach DGUV Vorschrift 3 (Grundsatz 303-001) müssen Elektrofachkräfte die Sicherheitsbestimmungen und möglichen Gefahren kennen, um übertragene Arbeiten an elektrischen Anlagen und Betriebsmitteln beurteilen und entsprechende Schutzmaßnahmen
Sie lernen, Mitarbeitende effizient zu führen und die spezifischen Herausforderungen, denen Sie als Meister gegenüberstehen, erfolgreich zu bewältigen.
Alle notwendigen und wichtigen Themen zum Arbeiten mit Word in einem zweitägigen Kompakt-Seminar mit vielen praktischen Beispielen Übungen, sowie einer Reihe von Tipps & Tricks. (...)
Ein strukturierter Arbeitsplatz spart Zeit, steigert die Qualität und hinterlässt einen professionellen Eindruck. Doch oft geht wertvolle Arbeitszeit durch Suchen verloren. (...)
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Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.