IHK Akademie SBH

Praxiswissen Lagerlogistik - Berufsbegleitend

Beschreibung
Kaum ein anderer Bereich im Unternehmen sieht sich so dynamischen Veränderungen gegenüber wie die Logistik. Um mit diesen Veränderungen Schritt halten zu können, ist ein hohes Maß an Qualifikation erforderlich.
Der Lehrgang vermittelt praxisbezogen die notwendigen Fachkenntnisse, ein modernes Lager zu führen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu bewerten und für die Logistik einen kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess nachhaltig zu implementieren.
 
Zielgruppe
Praktiker und Nachwuchskräfte, die eine Führungsfunktion im Lager anstreben und die profunde Kenntnisse der modernen Lagerlogistik erlangen wollen. Außerdem ist der Lehrgang eine gute Vorbereitung auf die Qualifizierung zum Logistiker bzw. Industriemeister Lagerwirtschaft.
Inhalt
Modul I:
 
Der Stellenwert von Logistik und Lager im Unternehmen
  • Unternehmen im Wandel
  • Logistik und Lager – Begriffsbestimmungen
  • Gründe für die Entstehung eines Lagers
  • Funktionen und Aufgaben der Lagerlogistik
Die Lagerlogistik – Materialeingang
  • Warenannahme – Aufgaben und Anforderungen
  • Warenannahme – zentral oder dezentral?
Qualitätsmanagement in der Logistik
  • Geändertes Qualitätsverständnis – Auswirkungen auf die Logistik
  • Qualitätsnormen in der Lagerlogistik
Die Lagerlogistik – Standortfaktoren und Arten der Lagerung
  • Lagerarten
  • Equipment in der Lagerlogistik
  • Lagerstandortfaktoren und -strategien
Die Lagerlogistik – Die richtige Lagerorganisation
  • Anforderungen an die Lagerorganisation
  • Lagerbelegungsstrategien / Logistikkennzahlen
Die Lagerlogistik – Kommissionierung und Materialabgabe
  • Kommissionierung und Bereitstellung - Begriffsbestimmungen
  • Ursachen für Warenausgänge
  • Strategien für Kommissionierung und Bereitstellung
  • Problematik Fehlmengen
Die Lagerlogistik – Generell anfallende zusätzliche Aufgaben
  • Verpackungslogistik / Transportlogistik
  • Inventur – Verfahren, Richtlinien und Besonderheiten
  • Arbeitssicherheit im Lager
Modul II:
Die Optimierung von Prozessen in der Lagerlogistik
  • Kriterien für die Umgestaltung / Neuplanung eines Lagers
  • Lagerorganisation
    - Neue IT-Konzepte / Neue EDL-Strategien / KVP in der Lagerlogistik
  • Warenannahme
    - Schwachstellen / Verbesserungspotenziale / Neue Konzepte
  • Kommissionierung
    - Schwachstellen / Verbesserungspotenziale / Neue Konzepte
  • Transportlogistik
    - Milk-Run / Gebietsspediteure
Möglichkeiten der Bestandsreduzierung
  • Problematik der Bestände
    - Lagerhaltungskosten / Gründe für Bestandsbildungen
    - Möglichkeiten zur Bestandssenkung
  • Kanban als Möglichkeit der Bestandsreduzierung
    - Begriffsbestimmungen und Historie / Die Philosophie / Vorteile und Möglichkeiten
Führen mit Kennzahlen
  • Ermittlung der Logistikkosten
    - Logistikcontrolling / Benchmark
  • Kennzahlen (KPI’s) in der
    - Logistik ABC- und XYZ-Analyse
  • Logistikkonzepte
    - Logistik im PEP / Wertstromdiagramm / Sankey-Analyse
Personalführung in der Lagerlogistik
  • Motivation als Führungsaufgabe
  • Führungsstile
  • Personalführung in der Lagerlogistik
Abschlusstest
 
Optional: Exkursion – Besichtigung der Lagerlogistik einer Firma
Abschluss