Maschinen- und Werkzeuginstandhaltung / TPM - Vollzeit

Die Produktivität einer Fertigung wird nachhaltig von der Verfügbarkeit der eingesetzten Betriebsmittel (Maschinen, Werkzeuge, Peripherien,…) bestimmt.

Jeder Anlagen- / Werkzeugausfall, meist zur Unzeit, bedeutet den Verlust von wertvoller Produktionszeit, Teilen und Mitarbeiterressourcen. Sie haben Instandhaltungsprobleme:

• Öllachen unter der Maschine
• Ungewöhnliche Geräusche von bewegten Bauteilen
• Qualitätsschwankungen
• ständige Werkzeugschäden
• keine Dokumentationen zu durchgeführten Instandhaltungsmaßnahmen
• Abweichungen im offiziellen / Kundenaudits bezüglich Instandhaltung
• Fehlende Standards zur Instandhaltungsdurchführung
• Ständige Maschinenstillstände

Kommen Ihnen diese Themen bekannt vor, dann könnte ein möglicher Lösungsweg ein Praxisworkshop zur Einführung / Weiterentwicklung des Instandhaltungsmanagements sein.

Die Wichtigkeit eines Instandhaltungssystems mit Kennzahlen, Zielen und Präventionsansätzen haben Managementnormen wie z.B.  IATF 16949 als Muss Anforderung aufgenommen.

• Grundlagen Prozessdenken
• Grundlagen Lean Management
• Ausgewählte Lean Methoden 5S, Kanban, Poka, Yoke, Standards
• Arbeiten im PCDA – Problemlösungszyklus
• 7 Arten der Verschwendung
• Grundlagen TPM
• 16 Verlustarten in einem Unternehmen
• Autonome Instandhaltung
• Vorbeugende Instandhaltung
• Grundreinigung zur Ist-Zustandsermittlung
• Ziele fürs das Instandhaltungsmanagement definieren
• Strategische und Operative Kennzahlen definieren, z.B. OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Störgrundhäufigkeiten (ZDF) sichten
• Problemlösungsstory
• Ausweisung von Abweichungen mit Mängelkarte
• Zusammenstellung Instandhaltungsaufgaben gemäß Maschinenherstellervorgabe
• Zuweisung Verantwortlichkeiten
• Erstellung Instandhaltungschecklisten, autonome und vorbeugende Instandhaltung
• Abgleich Qualifikationsstatus der Mitarbeiter
• Erstellung Schulungsplan zum Training der Instandhaltungstätigkeiten
• Zusammenstellung zusätzlicher Potentiale
• Erarbeitung einer Roadmap der weiteren Umsetzung
• Maßnahmen zur Nachhaltigkeit, Instandhaltungsaudit
• Präsentation der Ergebnisse vor dem Management

• IHK-Bescheinigung