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DIGISBP-272

KI-Strategie & Business Planning - Vollzeit - Virtuell

IHK Akademie SBH

Beschreibung

Dieser Kurs befähigt strategische Entscheider zur Entwicklung einer ganzheitlichen KI-Strategie. Sie führen eine SWOT-Analyse durch, treffen Make-vs-Buy-vs Partner-Entscheidungen, erstellen eine 12–24-Monats Roadmap und planen Budget und Ressourcen. Stakeholder-Management als kritischer Erfolgsfaktor wird ebenfalls behandelt. Vorab fragen wir in einer kurzen Umfrage Ihre Situation und Ihre Fragen ab – daran arbeiten wir im Kurs. Sie erhalten zudem direkte Praxisbeispiele.

Zielgruppe

Strategische Entscheider

Inhalt

  • SWOT-Analyse für KI – Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des KI-Einsatzes im eigenen Unternehmen systematisch bewerten
  • Make vs. Buy vs. Partner – Eigenentwicklung, Zukauf oder Partnerschaft für KI-Lösungen: Entscheidungsrahmen und Kriterien
  • KI-Roadmap 12–24 Monate erstellen – Phasenmodell mit Quick Wins, Pilotprojekten und Skalierungsinitiativen
  • Budgetierung und Ressourcenplanung – Kostenarten, Budgetallokation und personelle Ressourcen für KI Initiativen planen
  • Stakeholder-Management – Geschäftsleitung, Betriebsrat, IT und Fachbereiche: alle Stakeholder einbinden und überzeugen

Abschluss

Hinweis

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