Ausbildung zum Gruppen- und Teamcoach Teams verstehen. Prozesse bewegen. Zusammenarbeit entwickeln. - Vollzeit - Präsenz

Teams zu begleiten ist heute anspruchsvoller denn je. Unterschiedliche Persönlichkeiten, hoher Veränderungsdruck, Konflikte und komplexe Aufgaben verlangen mehr als klassische Moderation oder Teambuilding.
In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, Gruppendynamiken zu erkennen, Teamprozesse professionell zu gestalten und auch in schwierigen Situationen Orientierung zu geben. Sie verbinden systemisches Denken mit Coaching-, Moderations- und Interventionstechniken und entwickeln Sicherheit in der Begleitung von Gruppen und Teams.

Geschäftsführende, Führungskräfte, Abteilungs- und Projektverantwortliche, Mitarbeitende aus den Bereichen HR und Personalentwicklung, Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie Mitarbeitende mit Schnittstelle zur Teamführung und Interessierte mit entsprechender Vorbildung.

Modul 1: Gruppen verstehen & Prozesse gestalten

• Dynamiken erkennen. Sicherheit geben. Gruppen bewegen.
• Gruppen- und Teamdynamiken, Phasen, Rollen und ungeschriebene Regeln
• Teamdiagnose: Muster, Ressourcen und Entwicklungsfelder erkennen
• Auftragsklärung, Zieldefinition und Gestaltung des Coachingrahmens
• Gruppenprozesse strukturieren, moderieren und gezielt intervenieren
• Praxis: Gruppenprozesse beobachten, gestalten und reflektieren

Modul 2: Kommunikation & Konflikte

• Klar kommunizieren. Spannungen nutzen. Zusammenarbeit stärken.
• Kommunikation, Wahrnehmung und Perspektivwechsel im Team
• Feedback, schwierige Gespräche und emotionale Situationen
• Konflikte erkennen, einordnen und deeskalieren
• Umgang mit Widerstand und unterschiedlichen Interessen
• Methoden zur Konfliktklärung und konstruktiven Zusammenarbeit
• Praxis: Teamdialoge, Konfliktfälle und Live-Moderation

Modul 3: Teamentwicklung & Veränderung

• Teams entwickeln. Veränderung begleiten. Wirkung sichern.
• Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und Commitment entwickeln
• Ressourcen, Potenziale und Teamkultur stärken
• Psychologische Sicherheit und Veränderungsbereitschaft fördern
• Passende Interventionen für unterschiedliche Teamsituationen auswählen
• Teamprozesse nachhaltig in den Arbeitsalltag übertragen
• Eigenes Teamcoaching-Konzept entwickeln und praktisch anwenden

Modelle & Werkzeuge:

• Systemische Perspektiven
• Gruppen- und Teamdiagnostik
• Teamrollen
• lösungs- und ressourcenorientierte Interventionen
• Konflikt- und Kommunikationsmodelle
• House of Change
• psychologische Sicherheit

Praxis & Zertifizierung

• Hoher Praxisanteil mit Fallarbeit
• Live-Übungen
• Rollenspielen
• Peer-Feedback und eigenen Teamcoaching-Sequenzen
• Abschluss mit praktischem und theoretischem Kompetenznachweis

• IHK-Zertifikat