28 Veranstaltungen
mit
37 Terminen
Die Teilnehmenden verstehen anhand von Praxisbeispielen die unterschiedlichen Komponenten der Prozesslenkung. (...)
Neu im Programm
ESF Förderung
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Die FMEA (Fehler-, Möglichkeits- und Einflussanalyse) Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Dieses Werkzeug vermeidet Fehler und erhöht die Qualität. (...)
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.
Neu im Programm
ESF Förderung
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Die Produktivität einer Fertigung wird nachhaltig von der Verfügbarkeit der eingesetzten Betriebsmittel (Maschinen, Werkzeuge, Peripherien,…) bestimmt.
Jeder Anlagen- / Werkzeugausfall, meist zur Unzeit, bedeutet den Verlust von wertvoller Produktionszeit, Teilen und Mitarbeiterressourcen. (...)
Neu im Programm
Sie erlernen die Basis für eine mitarbeitergetragene, nachhaltige Kommunikations- und Verbesserungskultur im Unternehmen. Ihre Führungskräfte arbeiten mit Ihren Mitarbeitern am Shopfloorboard die täglichen Aufgaben ab und leiten kontinuierlich Verbesserungsmaßnahmen ein. (...)
Neu im Programm
Welche Erfahrung habe ich bisher mit der Norm 9001? Wollen Sie bei sich im Unternehmen die ISO 9001 einführen? (...)
Neu im Programm
Bringen Sie Transparenz in Ihre Administration und optimieren Sie nach den Ansätzen des Lean Management, um die Abläufe verschwendungsfrei zu gestalten.
In diesem Praxisworkshop wird anhand einer Simulation die Methode „Wertstromanalyse“ genauer beschrieben. (...)
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ESF Förderung
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Durch den ständig steigenden Wettbewerb sind Unternehmen gezwungen, Ihre Prozesse und Abläufe ständig zu verbessern.
Durch das Rüsten, Umbauen der Produktionsanlagen verlieren Sie wertvolle Produktionszeit. (...)