27 Veranstaltungen mit 37 Terminen
Statistische Prozesslenkung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die Teilnehmenden verstehen anhand von Praxisbeispielen die unterschiedlichen Komponenten der Prozesslenkung. (...)
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FMEA - Fehler-, Möglichkeits- und Einflussanalyse (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die FMEA (Fehler-, Möglichkeits- und Einflussanalyse) Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Dieses Werkzeug vermeidet Fehler und erhöht die Qualität. (...)
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ESF Förderung Weitere Information zu ESF Förderung anzeigen.
Führen vor Ort im Shopfloor Management (SFM) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.
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Rüstzeitreduzierung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Durch den ständig steigenden Wettbewerb sind Unternehmen gezwungen, Ihre Prozesse und Abläufe ständig zu verbessern. Durch das Rüsten, Umbauen der Produktionsanlagen verlieren Sie wertvolle Produktionszeit. (...)
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Maschinen- und Werkzeuginstandhaltung / TPM (2 Termine) Zu Detailseite wechseln
Die Produktivität einer Fertigung wird nachhaltig von der Verfügbarkeit der eingesetzten Betriebsmittel (Maschinen, Werkzeuge, Peripherien,…) bestimmt. Jeder Anlagen- / Werkzeugausfall, meist zur Unzeit, bedeutet den Verlust von wertvoller Produktionszeit, Teilen und Mitarbeiterressourcen. (...)
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Shopfloor Management - Erhöhung der Wertschöpfung Ihrer Arbeitsabläufe (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen die Basis für eine mitarbeitergetragene, nachhaltige Kommunikations- und Verbesserungskultur im Unternehmen. Ihre Führungskräfte arbeiten mit Ihren Mitarbeitern am Shopfloorboard die täglichen Aufgaben ab und leiten kontinuierlich Verbesserungsmaßnahmen ein. (...)
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Lean Administration - Verwaltungsabläufe zeitnah und maßvoll gestalten (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Bringen Sie Transparenz in Ihre Administration und optimieren Sie nach den Ansätzen des Lean Management, um die Abläufe verschwendungsfrei zu gestalten. In diesem Praxisworkshop wird anhand einer Simulation die Methode „Wertstromanalyse“ genauer beschrieben. (...)
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