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Sie erlernen die vielfältigen Herausforderungen zu meistern, die eine Beförderung zur Führungskraft mit sich bringt.
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In diesem Teamentwicklungsseminar erhalten Sie ein pferdegestütztes Coaching, denn diese sind Experten der nonverbalen Kommunikation.
Das Seminar befähigt Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
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In diesem Seminar arbeiten Führungskräfte an ihrer Kompetenz im Krisenmodus den Überblick zu behalten, die Herausforderungen der Krise zu meistern und gemeinsam mit ihrem Team daran zu wachsen.
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In einer Welt, die zunehmend von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen geprägt ist, wird nachhaltige Führung zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen praxisnah die Kompetenzen, um nachhaltige Strategien in Ihrem Unternehmen zu implementieren und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu gestalten. (...)
Optimalerweise sind sie der Fels in der Brandung und vermitteln Sicherheit. Während sie selbst unter Druck stehen, müssen Führungskräfte es gleichzeitig vermeiden, die Belastung nicht direkt an die Mitarbeitenden weiterzugeben, sondern Orientierung geben und ein Klima der Sicherheit und ein „WIR“ schaffen, sodass sich das Team darauf konzentrieren kann, die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Wie diese Quadratur des Kreises gelingen kann, zeigt unser Lehrgang
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Das Führen von Führungskräften erfordert eine «andere» Führungsform als das Führen von operativ tätigen Teams. Das beginnt beim Loslassen von operativen Aufgaben über die Fähigkeit zur klassischen Delegation bis zu visionären Aufgaben und der damit verbundenen Haltung. (...)
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Unternehmen befinden sich zunehmend in einem dynamischen, komplexen und sich schnell verändernden Umfeld. Um weiterhin erfolgreich zu sein, werden Fähigkeiten wie Flexibilität, Agilität und Fokussierung auf Wesentliches immer bedeutender.
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Dieses kompakte, praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen einen strukturierten Einstieg in die erfolgreiche Erschließung internationaler Wachstumsmärkte. Sie lernen, Regionen wie Indien und Westafrika systematisch zu bewerten, potenzielle Vertriebspartner einzuschätzen und tragfähige Kooperationsmodelle vorzubereiten. (...)
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Was tun Sie in Sachen Risikomanagement? Was kann überhaupt passieren? Was tun Sie dann? Und wer spricht wann wozu mit wem? Unser Crashkurs beantwortet nicht nur diese Fragen, sondern gibt Ihnen auch den passenden Erste-Hilfe-Koffer an die Hand. Auch für Veränderungsprojekte ist Kommunikation meist der Dreh- und Angelpunkt. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit, statt sie zu verlieren!