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Auszubildende sind das Aushängeschild eines Unternehmens, welches sie mit höflichem Benehmen, sicherem Auftreten und einem gepflegten Äußeren repräsentieren. Ob am Telefon oder gegenüber Besuchern, der erste Eindruck ist entscheidend. (...)
Was regeln die Incoterms und was nicht? Die Incoterms sind ein wichtiger Bestandteil bei jedem Geschäft mit dem Ausland, angefangen beim Angebot bis hin zum Versand der Ware. Durch praktische Übungen an Beispielen werden Sie lernen, die Incoterms®2020 richtig einzusetzen.
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In diesem Seminar arbeiten Führungskräfte an ihrer Kompetenz im Krisenmodus den Überblick zu behalten, die Herausforderungen der Krise zu meistern und gemeinsam mit ihrem Team daran zu wachsen.
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Wie können mittelständische Unternehmen ihre Bestandskunden langfristig binden und gleichzeitig neue Kunden und Projekte gewinnen? Die Antwort liegt in der perfekten Zusammenarbeit von Vertrieb und Marketing.
Im Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit klaren Prozessen, definierten Rollen und einer kundenorientierten Strategie Ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten auf Wachstumskurs bringen.
Sie lernen, wie Sie sich auf den Gesprächspartner einstellen, sachlich und zielorientiert bleiben und aus dem Gespräch gewonnene Ergebnisse zielführend umsetzen.
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Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
Sie erlernen die vielfältigen Herausforderungen zu meistern, die eine Beförderung zur Führungskraft mit sich bringt.
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Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
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Zu den wichtigsten Zielen eines Teamcoachings gehören die Verbesserung der Zusammenarbeit, die Lösung von Konflikten, die Optimierung der Kommunikation sowie die Steigerung des Engagements und der Identifikation im Team. Sie begleiten den Teamcoaching-Prozess durch verschiedene Phasen und lernen bewährte Methoden kennen, um Rollen und Beziehungen im Team zu klären – beispielsweise durch Visualisierung sozialer Systeme oder Skulpturarbeit.
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In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Künstliche Intelligenz im Einkauf und entwickeln eine individuelle Strategie für den gezielten Einsatz von KI.