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ESF Förderung
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In diesem Seminar arbeiten Führungskräfte an ihrer Kompetenz im Krisenmodus den Überblick zu behalten, die Herausforderungen der Krise zu meistern und gemeinsam mit ihrem Team daran zu wachsen.
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Wie können mittelständische Unternehmen ihre Bestandskunden langfristig binden und gleichzeitig neue Kunden und Projekte gewinnen? Die Antwort liegt in der perfekten Zusammenarbeit von Vertrieb und Marketing.
Im Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit klaren Prozessen, definierten Rollen und einer kundenorientierten Strategie Ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten auf Wachstumskurs bringen.
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Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
Sie erlernen die vielfältigen Herausforderungen zu meistern, die eine Beförderung zur Führungskraft mit sich bringt.
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Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
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In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Künstliche Intelligenz im Einkauf und entwickeln eine individuelle Strategie für den gezielten Einsatz von KI.
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Die Teilnehmer erhalten, teilweise anhand von Live-Demonstrationen, einen aktuellen Überblick, mit welchen Methoden und Mitteln (z. B. (...)
Sie erlernen, wie Sie die Personalverantwortlichen bei der Bewältigung der betrieblichen Suchtprävention unterstützen können.
Sie erleben, wie sie Qualitätssicherung bzw. einzelne Prozesse kontinuierlich und nachhaltig anhand sinnvoll kombinierter Methoden verbessern können. (...)
Sie erfahren, wie sie die zahlreichen anstehenden Gesetzesänderungen für ihr Unternehmen vorteilhaft und für ihre Mitarbeitenden gerecht im Einklang mit den Finanzbehörden sowie Sozialversicherungsträgern umsetzen können.