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Erfahren Sie in unserem 2-Tagesseminar, wie Sie internes und externes Personalmarketing effektiv gestalten können. Am ersten Tag lernen Sie, wie Sie die Mitarbeiterbindung stärken und die interne Kommunikation verbessern. Der zweite Tag fokussiert sich auf die Gewinnung neuer Talente und die Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Durch praxisnahe Workshops entwickeln Sie konkrete Maßnahmen, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Ideal für HR-Manager, Personalverantwortliche und Führungskräfte
Das Seminar vermittelt Grundlagen des Einkaufs und Basiswissen der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Sie erlernen die Vorgehensweisen, Instrumente, Hilfsmittel, Arbeitsmaterialien und Checklisten für den Arbeitsalltag.
Sie erlernen die vielfältigen Herausforderungen zu meistern, die eine Beförderung zur Führungskraft mit sich bringt.
Neu im Programm
ESF Förderung
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Sie lernen, wie Microsoft 365 Copilot Ihre Arbeit beschleunigt, Routineaufgaben automatisiert und Kreativität fördert. Live-Demos zeigen Copilot in Word, Excel, Outlook & Co. plus Tipps für den sicheren KI-Einsatz im Unternehmen.
Die in Personalabrechnung I und II erworbenen Kenntnisse werden vertieft und mit der Software Lexware in die Praxis umgesetzt. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
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Von Projektstart bis Abschluss: Dieses Seminar zeigt, wie Assistenzen Projekte mit Methode, Klarheit und den richtigen Tools begleiten.
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Der Paragraph 34a Gewerbeordnung (Sachkunde nach §34a GewO) und die Bewachungsverordnung sind die gesetzlichen Grundlagen für das gewerbliche Bewachen fremden Lebens und Eigentums. Gleich ob im Angestelltenverhältnis oder in selbständiger Tätigkeit.
Die Teilnehmer lernen die Anlagenbuchhaltung für das Unternehmen zu steuern und gestalten, sowie die Auswirkungen auf die Bilanz- und Gewinn- und Verlustrechnung sowie andere betriebliche Zusammenhänge kennen.
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Führung im Wandel: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft in Zeiten stetiger Veränderung erfolgreich navigieren. Erhalten Sie wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und growth mindset im Team zu fördern.
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Aufbaukurs QM: Lernen Sie, statistische Methoden anzuwenden, Daten verständlich zu vermitteln und QM-Schulungen zu konzipieren, um fundierte Entscheidungen und Qualität im Unternehmen zu sichern.