BWMOCZ-231

Organisationsentwicklung und Change Management I - III - Vollzeit

IHK Akademie SBH

Beschreibung

Im Zertifikatslehrgang "Organisationsentwicklung und Change Management" erfahren Sie, wie die Weiteretwicklung Ihrer Organisation mit veränderten Prozessen gezielt gesteuert wird. Sie erlernen, wie Sie Mitarbeitende in den Change Management Prozess integrieren und dabei deren Kompetenzen nutzen und erweitern. Mit Hilfe durchdachter Organisationsentwicklung stellen Sie Ihre Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen ein und steigern die Motivation von Mitarbeitenden trotz veränderter Prozesse.
 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die sich mit Entwicklungsprozessen im Unternehmen und mit Teams und Mitarbeitern befassen, diese weiterentwickeln und erfolgreich gestalten wollen.

Inhalt

Organisationsentwicklung I
Basis - "Die Organisation"

Erkennen von Veränderungsbedarf im Unternehmen

  • Wo und wie zeigt sich Veränderungsbedarf
  • Analyse von Störungen in der Organisation
  • Welche Potenziale sind im Unternehmen vorhanden, um auf Veränderungen zu reagieren?
  • Einbeziehen von Mitarbeitern und Führungskräften im Unternehmen
  • Einfluss Leitbild, Ethik und Wertemanagement

Organisationen analysieren, verstehen und verändern

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Konzepte der Organisationsentwicklung
  • Typische Anlässe und Phasen von Organisationsentwicklung
  • Organisationsgestaltung in der Praxis

Organisationsentwicklung II
Aufbau- "Gruppendynamische Prozesse und Teamentwicklung"

Gestaltung des Veränderungsprozesses – Der Mensch und das Team in der Organisationsentwicklung

  • Unternehmenskultur, Gruppen und Kommunikationsstrategien
  • Rollen in Gruppen, Gruppendynamische Prozesse
  • Gruppenprozesse in der Organisationsentwicklung
  • Denk- und Verhaltensmodelle bewusst gestalten; Reflektion und Feedback
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten - Moderation

Gestaltung des Veränderungsprozesses – Die Führungskraft in der Organisationsentwicklung

  • Gemeinsame Visionen entwickeln, Ziele vereinbaren und verinnerlichen
  • (Um-)Gestaltung des organisatorischen Rahmens ableiten
  • Begeisterung für die Umsetzung bei Teams und Mitarbeitern wecken
  • Gute Führung als Erfolgsfaktor – die Führungskraft als Coach

Organisationsentwicklung III
Changemanagement

Den Veränderungsprozess gezielt gestalten 

  • Systeme und Veränderungsdynamik (Stabilität und Wandlung)
  • Phasen und typische Verhaltensmuster in „Change-Prozessen“
  • Methoden zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
  • Interne Beratung und Supervision

Mit System zum Ziel! Das Unternehmen als ganzheitliches System erfolgreich gestalten

  • Prozesse verstehen, Entwicklungen ableiten-
  • Instrumente der Diagnose, Planung und Implementierung im Rahmen von verschiedenen Anlässen zur Organisationsentwicklung
  • Bewusste und systematische Gestaltung des Unternehmens – Interne und externe Analysen; Strategische Szenarien und operative Umsetzung
  • Umgang mit Widerständen - Durchsetzungsstrategien – Entscheidungsstrukturen nutzen und gestalten

Praktische Umsetzung – Erfolgskontrolle

  • Planung, Durchführung und Präsentation einer Maßnahme

Aus der Praxis für die Praxis

  • Ausarbeitung von Fallbeispielen im Seminar
  • Abschlusspräsentation

Abschluss