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KATCCKHR

Coachingkompetenzen für HR-Mitarbeitende - Vollzeit - Präsenz

IHK Akademie SBH
Neu im Programm

Beschreibung

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind effektive Coaching-Kompetenzen für HR-Mitarbeitende unerlässlich. Unsere dreitägige Coaching-Ausbildung „Coaching-Kompetenzen für HR-Mitarbeitende“ bietet Ihnen die Möglichkeit, fundierte Coaching-Techniken und -Instrumente zu erlernen, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und Teams zu fördern.

Die Ausbildung kombiniert interaktive Workshops, Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Diskussionen, um ein praxisnahes Lernen zu gewährleisten. Durch den Austausch von Best Practices und Erfahrungen unter den Teilnehmenden wird ein wertvolles Netzwerk geschaffen.

Am Ende der Ausbildung werden Sie in der Lage sein, Coaching-Techniken effektiv anzuwenden, um das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu entfalten und eine unterstützende, vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Coaching-Kompetenzen zu erweitern und einen positiven Einfluss auf Ihre Organisation auszuüben!

Zielgruppe

Diese Ausbildung richtet sich an HR-Mitarbeitende, die ihre Fähigkeiten im Coaching ausbauen und gezielt einsetzen möchten, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und die individuelle sowie teamorientierte Leistung zu steigern.

Inhalt

Grundlagen des Coachings
  • Definition und Ziele des Coachings.
  • Unterschiede zwischen Coaching, Mentoring und Training.
  • Vorstellung gängiger Coaching-Modelle (z. B. GROW-Modell, CLEAR-Modell).
  • Anwendung der Modelle in der Praxis.
  • Vertraulichkeit, Respekt und Integrität im Coaching-Prozess.
  • Rollenspiele zur Anwendung der Coaching-Modelle.
Coaching-Instrumente und -Techniken
  • Fragetypen im Coaching: Offene vs. geschlossene Fragen.
  • Techniken zur Förderung von Selbstreflexion und Einsicht.
  • Techniken des aktiven Zuhörens und deren Bedeutung im Coaching.
  • Übungen zur Verbesserung der Zuhörfähigkeiten.
  • Methoden für konstruktives Feedback.
  • Rollenspiele zur praktischen Anwendung.
  • Vorstellung von Coaching-Instrumenten (z. B. SWOT-Analyse, Mind Mapping, Zielsetzungs-Tools).
Anwendung und Integration von Coaching in HR

  • Struktur und Ablauf eines Coaching-Gesprächs.
  • Praktische Übungen zur Durchführung von Coaching-Sitzungen.
  • Integration von Coaching in die Personalentwicklung und Talentmanagement.
  • Fallstudien und Best Practices.
  • Techniken für Selbstcoaching und persönliche Reflexion.
  • Erstellung eines persönlichen Entwicklungsplans.
  • Erstellung eines Aktionsplans zur Umsetzung des Gelernten im Arbeitsalltag.

Abschluss

Hinweis

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In unseren FAQs finden Sie Antworten auf Ihre Fragen zu uns, unseren Lehrgängen, den Teilnahme-, Stornierungs- und Prüfungsbedingungen und mehr.

Termin

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