8 Veranstaltungen mit 8 Terminen
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Pferdegestützte Teamentwicklung - Im Galopp zur Teamstärke! (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Teamentwicklungsseminar erhalten Sie ein pferdegestütztes Coaching, denn diese sind Experten der nonverbalen Kommunikation.
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Vom Kollegen zum Chef - Führung für Nachwuchsführungskräfte (m/w/d) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen die vielfältigen Herausforderungen zu meistern, die eine Beförderung zur Führungskraft mit sich bringt.
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Meistertraining I: Als Meister (m/w/d) sicher führen (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen, Mitarbeitende effizient zu führen und die spezifischen Herausforderungen, denen Sie als Meister gegenüberstehen, erfolgreich zu bewältigen.
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Soziale Intelligenz – Das Miteinander erfolgreich gestalten (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen, um im üblichen betrieblichen Kontext erfolgreich zu verstehen. Sie erhalten konkrete Verhaltenstipps für einen erfolgreicheren Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen, erfahren, wie Sie mentale Stärke aufbauen und andere darin unterstützen können und lernen, psychologische Erkenntnisse und Zusammenhänge im Arbeitsalltag erfolgreich zu nutzen.
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Erfolgreich Ziele setzen und erreichen mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.
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Führungsinstrument – fair, fördernd, zielführend (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
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Auftanken und Durchstarten - mit mentaler Stärke zum Ziel! (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen in komplexen und sich dynamisch verändernden Arbeitssituationen zielgerichtet, durchdacht und schnell zu handeln.
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Führen vor Ort im Shopfloor Management (SFM) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft wie Prozesse verbessert werden können, indem Sie als Teil der operativen Wertschöpfungskette aktiv werden.
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