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Dieser Kurs bietet eine fundierte Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach M. Rosenberg. Sie lernen, wie Sie Ihre Kommunikation klarer und verständlicher gestalten und dabei die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigen können. Lernen Sie die Kraft der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) kennen: In diesem Kurs entdecken Sie, wie Sie Gespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert führen können – auch in herausfordernden Situationen wie Konflikten, Veränderungen oder Mitarbeitergesprächen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Emotionen, stärken Ihre Klarheit und bauen eine vertrauensvolle Basis für gelingende Zusammenarbeit.

Sie lernen mit Praxisübungen die Grundlagen der Personalabrechnungen, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen.

Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) zählt zu den effektivsten agilen Management-Ansätzen für erfolgreiche Zielsetzung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien. Mit OKRs definieren Sie klare Ziele, messen den Fortschritt und fördern die Zusammenarbeit Ihrer Teams.

Dieses kompakte Tagesseminar richtet sich an Führungskräfte, Ausbildungsbeauftragte und HR-Verantwortliche mit Ausbildungsaufgaben. Es vermittelt praxisnah Methoden und rechtliche Grundlagen der Azubi-Auswahl, Motivation und Gestaltung von Praxisphasen – ein Mix aus Recruiting, Kommunikation und rechtlicher Sicherheit.

Wie erkenne ich Stärken, Entwicklungsfelder und Zukunftspotenzial meiner Mitarbeitenden – objektiv und nachvollziehbar? In diesem Praxistag lernen Sie die MA-Scorecard als klares Bewertungs- und Entwicklungsinstrument kennen. Sie erleben, wie Sie damit Gespräche fundierter führen, Entwicklung fördern und Entscheidungen absichern.

Dieses eintägige Seminar vermittelt praxisnah, wie Personalverantwortliche und Führungskräfte die verschlüsselte Sprache von Arbeits- und Ausbildungszeugnissen erkennen und richtig interpretieren.