6 Veranstaltungen mit 6 Terminen
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Intensivkurs Ganzheitliche Führungskompetenz (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Als (Nachwuchs-)Führungskraft lernen Sie wesentliche Grundlagen effizienter und zeitgemäßer Führung. Für nachhaltigen Erfolg im Führungsalltag.
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Feelgood-Manager (m/w/d) - People and Culture im Fokus (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Feelgood-Manager (m/w/d) kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitende. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management sorgen sie dafür, dass Probleme, die den gemeinsamen Erfolg, das Miteinander und die Abläufe behindern, erkannt, bearbeitet und künftig verhindert sowie Konflikte gelöst werden. Dabei setzen sie auf Themen wie Moderation, Gespräche, Beratungsangebote, Teament-wicklung und auf das Schaffen von motivierenden Gemeinschaftserlebnissen. Aber auch Aufgaben wie Verbesserung der individuellen Entfaltungsmöglichkeit, Kompetenzentwicklung, die Organisation von Events und die allgemeine Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse gehören zu ihrem Aufgabengebiet.
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Personalabrechnung - Komplettlehrgang (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie lernen mit Praxisübungen, Personalabrechnungen von A bis Z, Lohnsteuer-Meldung und Beitragsmeldung zu erstellen. Mit dem Lehrgang ist der Einstieg oder die Übernahme der Personalabrechnung in kleinen Schritten umsetzbar.
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Train the Trainer (m/w/d) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Einreichung einer schriftlichen Fassung einer Seminarkonzeption und Seminarplanung Präsentation eines inhaltlichen Aspekts des Konzepts
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Microsoft Office Anwender (m/w/d) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie erlernen den Umgang mit der Office-Suite von Microsoft und erhalten erweiterte Kenntnisse in Word und Excel sowie Grundlagenwissen in PowerPoint und Outlook
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Neu im Programm
Ausbildung zum Systemischen Coach – 6 Tage für eine ganzheitliche Begleitung (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In sechs intensiven Tagen tauchen Sie tief in die Prinzipien und Methoden des systemischen Coachings ein. Sie lernen, komplexe Zusammenhänge zu erkennen, systemische Fragetechniken anzuwenden und Werkzeuge wie Aufstellungen, Externalisierung und zirkuläre Fragen gezielt einzusetzen. Dabei entwickeln Sie eine klare Haltung, die geprägt ist von Wertschätzung, Neutralität und Ressourcenorientierung.
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