45 Veranstaltungen mit 46 Terminen
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Basiswissen Außenwirtschaft Teil II Vertiefung durch Praxisbeispiele und Abrundung der Außenwirtschaft durch weitere Themen (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
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Statistische Daten im Produktionsumfeld erheben, auswerten und vermitteln (QSII) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Vertiefen Sie SPC-Praxis: Verstehen Sie Kennwerte, analysieren Sie Anforderungen (ppm, Cpk, MSA) und setzen Sie gezielte KVP-Maßnahmen im Unternehmen um.
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Lieferantenerklärungsmanagement (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
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Microsoft Excel - Einführungsseminar (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
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Keine Chance für Burnout - Stress abbauen und im Flow bleiben: So verhindern Sie Burnout (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das die psychische und physische Gesundheit unterstützt, Zufriedenheit und Erfolge fördert und Flow ermöglicht. Erhalten Sie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams und entdecken Sie Wege, die „Freude am Tun“ und Resilienz zu stärken!
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Anlagenbuchhaltung Intensiv (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Die Teilnehmer lernen die Anlagenbuchhaltung für das Unternehmen zu steuern und gestalten, sowie die Auswirkungen auf die Bilanz- und Gewinn- und Verlustrechnung sowie andere betriebliche Zusammenhänge kennen.
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Vorbereitungskurs: Mathematik Grundlagen NTG (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Dieses Seminar bereitet Sie in Mathe und Physik auf eine Teilnahme an einem Lehrgang der höheren Bildung vor.
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Experte für Resilienz in der Organisation - Resilienztrainer (m/w/d) (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Als organisationaler Resilienz-Trainer setzen Sie nicht nur auf moderne – agile Organisations-Strukturen. Auch die innere Haltung und das wertschätzende Miteinander der Führungskräfte und Mitarbeitenden ist hier wesentliches Instrument. Kreatives Arbeiten auf Augenhöhe in einem freien Umfeld sind grundlegend. Mitarbeitende werden in Veränderungsprozesse mit einbezogen, Führungsetagen lernen das Unternehmen belastungsfreier zu lenken und dabei bleibt das Unternehmen auch bei Veränderungen effizient und leistungsstark.
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Konfliktmanager (m/w/d) - Weiterbildung zum betrieblichen Konfliktberater (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
In dieser praxisorientierten Weiterbildung erlernen Sie, Konfliktsituationen ganzheitlich zu analysieren und die Beteiligten bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Der Lehrgang vermittelt Ihnen effektive Kommunikationsstrategien und Methoden zur Konfliktmoderation, um Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Atmosphäre zu fördern.
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EU AI Act für Führungskräfte (1 Termin) Zu Detailseite wechseln
Sie erhalten als Führungskraft einen praxisnahen Überblick über die Anforderungen des EU AI Act für Ihr Unternehmen.
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