QMSM-261

Impulsworkshop: 5S-Methode - Vollzeit - Virtuell

IHK Akademie SBH
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Beschreibung

Ein strukturierter Arbeitsplatz spart Zeit, steigert die Qualität und hinterlässt einen professionellen Eindruck. Doch oft geht wertvolle Arbeitszeit durch Suchen verloren. Kunden und Normen fordern zunehmend Ordnung und Sauberkeit – denn der Zustand von Betrieb und Büro spiegelt das Management wider. Die 5S-Methode hilft, nachhaltig Struktur und Effizienz zu schaffen. Das Ergebnis: Weniger Suchzeiten, mehr Produktivität, höhere Qualität und zufriedene Mitarbeiter

Zielgruppe

(m/w/d) Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Fachbereichen die Neugier und Mut haben neue Wege zu gehen, um die Wertschöpfung der Arbeitsabläufe zu erhöhen.

Inhalt

  • Grundlagen Prozessdenken
  • Grundlagen Lean Management
  • 5S Philosophie
  • „Sehen lernen“, von Verschwendungsarbeiten im Betrieb und im Büro
  • Einbindung der Mitarbeiter
  • Gemeinsame durchführen der einzelnen Stufen im 5S Modell an Ihren Arbeitsplätzen
  • 5S Erfolge richtig dokumentieren

Abschluss

Hinweis

Praktische Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Fragen gewünscht
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