PEMHRBP-261

HR Business Partner (m/w/d) - Vollzeit - Präsenz

IHK Akademie SBH
Neu im Programm

Beschreibung

Die strategische Rolle im modernen Personalmanagement–Personalreferent und HR-Schlüsselperson

Die Arbeitswelt steht Kopf: Digitalisierung, KI, New Work und Fachkräftemangel verändern Unternehmen grundlegend. HR ist längst mehr als Verwaltung, heute sind HR Business Partner strategische Mitgestalter, Impulsgeber und Sparringspartner auf Augenhöhe mit dem Management.

Mit diesem innovativen 10-Tage-Lehrgang verbinden Sie zwei Welten:
die strategische Perspektive des HR Business Partners mit der praxisnahen Umsetzungskompetenz des Personalreferenten

Mit besonderem Fokus auf Personal- und Kompetenzentwicklung als zentrale Erfolgsfaktoren.
Du entwickelst die Kompetenzen, die modernes HR heute braucht:
  • Strategisches Personalmanagement & HR-Positionierung
  • Moderne HR-Prozesse & datenbasierte Entscheidungen (People Analytics)
  • Arbeits- und steuerrechtliches Know-how sowie moderne Benefit-Gestaltung
  • Personal- und Kompetenzentwicklung auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene
  • Talentmanagement & Führungskräfteberatung-/entwicklung
  • Change- und Transformationskompetenz - Organisationsentwicklung
  • Kommunikations- und Beratungsskills für die Zusammenarbeit mit Führungskräften
  • Coachinginstrumente für HR-Mitarbeitende
Der Lehrgang verbindet fundiertes HR-Fachwissen mit praxisnahen Methoden, interaktiven Formaten und den wichtigsten Trends der HR-Zukunft. So entwickelst du dich weiter, vom operativen Personalreferenten hin zur strategischen HR-Schlüsselrolle.
Gerade auch in Zeiten von Digitalisierung, demografischem Wandel und wachsendem Wettbewerbsdruck zeigt sich: Unternehmen mit einer klaren, strategischen Personal- und Kompetenzentwicklung sind resilienter, attraktiver für Talente und langfristig erfolgreich.

Moderne Personalentwicklung geht weit über einzelne Seminare hinaus. Sie ist ein strategischer Hebel, um Kompetenzen gezielt aufzubauen, Potenziale zu entfalten und Mitarbeitende nachhaltig zu binden.

Zielgruppe

Für Fach- und Führungskräfte, die HR aktiv gestalten und strategisch weiterentwickeln möchten, z. B.:
  • HR-Generalist:innen & Recruiter:innen
  • Personalreferent:innen
  • Team-, Projekt- und Bereichsleiter:innen
  • Nachwuchsführungskräfte im HR
  • Alle, die sich in Richtung HR Business Partner oder Personal- und Kompetenzentwicklung entwickeln möchten

Inhalt

HR als strategischer Partner
Unternehmensstrategie verstehen und Personal- und Kompetenzentwicklung nachhaltig ausrichten

Rolle & Mindset des HR Business Partners
Aufgaben, Wirkung und Tools für erfolgreiche HR-Arbeit

End-to-End HR-Prozesse
Von Recruiting bis Offboarding professionell gestalten
- Employer Branding gezielt stärken

HR-Fachwissen & Recht
Arbeitsrecht, Sozialversicherung, steuerliche Grundlagen & Benefits

Strategische Personal- und Kompetenzentwicklung
Bedarfe analysieren, individuelle und zielgruppenspezifische Maßnahmen entwickeln und wirksam verzahnen

Moderne Lernformate & digitale Tools – Coaching und mehr
Lernprozesse gestalten und Transfer messbar machen

Talentmanagement & Führungskräfteberatung/-entwicklung
Potenziale erkennen und gezielt fördern

Transformation & Change begleiten
HR als Treiber von New Work und Organisationsentwicklung

Kommunikation & Beratung
Souverän auftreten und auf Augenhöhe mit Führungskräften agieren

Coaching und Beratungskonzepte
Praxisnahe Methoden & Vorbereitung auf die Abschlussarbeit
 
Abschluss & Transfer
Abschlussarbeit

Abschluss

Hinweis

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