Neu im Programm
IHK Akademie SBH

Agiles Innovations- und Führungsmanagement - Vollzeit

Beschreibung
Die Dynamik in der Arbeitswelt nimmt kontinuierlich zu. Unternehmen müssen schnell auf Veränderungen reagieren. Das gelingt nur, wenn klassische Organisationsformen aufgebrochen werden und Mitarbeiter sich aufgaben- und projektbezogen engagieren und eigenverantwortlich und initiativ agieren.
 
Durch agile Führung fördern Sie eine neue Dynamik, hohe Zufriedenheit und Identifikation Ihrer Mitarbeiter im Team und der Aufgabe. Sie mobilisieren durch Ihre moderne, motivierende Führung das gesamte Potenzial Ihres Teams. Sie finden gemeinsam schnell kreative und innovative Lösungen für die Herausforderungen im Markt.
 
In „Agiler Führen“ erhalten Sie eine fundierte, praxisorientierte und fachkompetente Einführung in die Thematik. Sie bekommen einen guten Überblick und Ideen, die sich auch bereichsbezogen, adaptieren lassen.
Zielgruppe
Agile, transformationale Führung stärkt die Produktivität eines Teams, fördert die Leistungsmotivation, Kreativität und Eigeninitiative
Inhalt
Modul I
Allgemein
  • Warum kommt das Agile in die Welt? - VUKA
  • Herangehensweise und Begriffsklärung: Was ist agile Führung?
  • Auswirkungen auf Unternehmensstrategie, -kultur und -struktur
  • Veränderte Rahmenbedingungen
  • Herausforderungen und Chancen der Agilität
Führung von und in agilen Teams
  • Agile Führung auf 3 Ebenen: Individuum, Team, Unternehmen
  • Neue Führungsansätze: Vertrauenskultur schaffen und Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern
  • Strukturen und Mechanismen
  • Rollen und Ermächtigungen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Kultureller Wandel
  • Umgang mit Widerständen
  • Best? Practices
Modul II
Agiles Innovationsmanagement
  • Agile Innovationsprozesse und Arbeitsmethoden
  • Innovationsprozessphasen und Sprints
  • Agile Arbeitsmethoden, wie Design Thinking, Scrum, Kanban etc.
  • Agile Organisation
  • Die Rollen im agilen Innovationsmanagement
  • Innovation und Strategie
Agile Innovationsmethoden & Kreativitätstechniken:
Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle innovieren 

Klassische Ansätze und alternative Methoden

  • Design Thinking
  • Value Proposition Design
  • User Experience und Customer Journeys
  • TRIZ-Methoden
  • Die Innovationsfähigkeit der gesamten Organisation steigern
Modul III und IV
  • Die Agile Tool-Box
  • Agiles Arbeiten: Kurze Planungszyklen, iteratives Vorgehen
  • Das enge Regelwerk des Agilen Arbeitens verstehen
  • Agiles Arbeiten praktisch umsetzen
  • Die richtigen Werkzeuge verstehen, nutzen und in die tägliche Arbeit integrieren
  • Den Wandel auf operativer Ebene so gestalten, dass aus einer Idee ein nachhaltiger und stabiler „dynamischer“ Prozess wird
 Modul V Umsetzungsskizze und Präsentation
Abschluss