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Projektmanagement Crash Kurs

Zielgruppe:
Heute ist das Arbeiten in Projekten bei den meisten Unternehmen üblich. Ob im kaufmännischen oder technischen Bereich, Projekte müssen schneller geplant und durchgeführt werden. Neue Produkte müssen schneller entwickelt werden. Mit den Methoden des Projektmanagements werden solche Aufgaben schneller und besser bewältigt.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Projekte betreuen und/oder leiten, Projektmitarbeiter und Fach- und Führungskräfte im Projektumfeld wie z. B. Industriemeister, Techniker und Technische Fachwirte, ebenso an Assistent/-innen, die sich ins Projektmanagement einarbeiten wollen. Darüber hinaus ist der Kurs für alle Personen geeignet, die einen schnellen und praxisnahen Überblick zu den grundlegenden Methoden und Ansätzen des Projektmanagements suchen.

In diesem kompakten Abendkurs erhalten Sie einen praxisnahen und handlungsorientierten Einstieg ins Projektmanagement. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Sie erfahren mehr darüber, worauf Sie beim Projektstart achten müssen, wie Sie ein Projekt mit fortlaufender Planung, Überwachung und Steuerung zum erfolgreichen Abschluss bringen und dabei Kosten, Termine und Leistungsumfang fest im Griff behalten.

Methodik:
Praxisnaher Wissenstransfer durch eine Mischung aus Theorieinput, Gruppenarbeiten, Miniprojekten bzw. Fallstudien und anschließender Diskussion der Ergebnisse. Intensiver Erfahrungsaustausch Teilnehmern/ Trainer. Transferunterstützung u. Werkzeug für die Berufspraxis.

Ihr Nutzen:
In unserem Grundlagenkurs

  • erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich initiieren, planen, steuern und abschließen
  • erwerben Sie praktisches Know-how für die Nutzung wesentlicher Projektmanagement-Werkzeuge
  • erfahren Sie, wie Sie das gewonnene Know-how in Ihren Projekten gezielt einsetzen

Inhalte:

  • Projektstart (Zieldefinition, Stakeholder-Analyse, Projektrollen und Projektorganisation, Bestimmung von Projektinhalt und Projektumfang)
  • Projektauftrag und Projektplanung (Projektstruktur, Ablauf, Termine und Ressourcen, Projektbudget, Kostenschätzungen)
  • Risikomanagement im Projekt (Risikoermittlung, -bewertung und -bewältigung)
  • Qualität im Projekt (Qualitätsplanung und Qualitätssicherung)
  • Projektsteuerung und Änderungsmanagement
  • Zusammenarbeit u. Kommunikation im Projekt (Führung, Teamarbeit, Verantwortlichkeiten)
  • Projektabschluss, Dokumentation und Review

#KSATPMC

Seminare

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Fördermöglichkeiten:
  • esf

    bis August 2020

Referent: Jörg Tausendfreund
Veranstaltungszeiten:

06./07.05.2019
09:00 – 17:00 Uhr

ausgebucht - keine Anmeldungen mehr möglich!

Dauer: 2 Tage
Investition:
450 € inkl. Seminarunterlagen
Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung